Change Management & Kommunikation

Change Management & Kommunikation

Masterthesis von Julia Taubenberger: Agile Verwaltung

Agilität trifft auf deutsche Bürokratie – ein konstruktiver Ansatz der Implementierung von Agilität in...

  Agil – das ist nicht unbedingt ein Wort, mit dem die öffentliche Verwaltung in Deutschland beschrieben wird. Meist wird Agilität mit innovativen und dynamischen...

Caring statt Controlling – wie Sie Ihr Team durch stürmische Zeiten navigieren

Remote Leadership erfordert von Führungskräfte besonderes Einfühlungsvermögen für die Situationen der Mitarbeiter. Sie müssen keine Superkräfte entwickeln, aber mehr Menschlichkeit wird Ihnen und Ihrem Team gut tun.

Remote Work: So motivieren Führungskräfte ihre Mitarbeiter auch im Home-Office – Podcast und Interview...

Remote-Mitarbeiter können sich schnell isoliert und einsam im Home Office fühlen. Führungskräften tragen eine eine besondere Verantwortung für die Motivation innerhalb des Teams. Was sonst persönliche Interaktion und Kommunikation an Motivation schafft, muss nun remote durch andere Herangehensweisen erreicht werden. Wie motiviert man Mitarbeiter auch remote?

Remote Leadership – Koordination stiftet Ruhe und Teamgefühl

Die gegenwärtige Arbeitssituation stellt Führungskräfte vor eine große Koordinationsaufgabe. Doch durch Reflexion mit den richtigen Fragen können sie Orientierung, Ruhe und Teamspirit stiften.

Remote Leadership im Krisenmodus – Wie Führungskräfte remote ihr Team erfolgreich lenken

Kommunikator, Koordinator, Krisenmanager - Führungskräfte, die ihr Team von einem Tag auf den anderen remote lenken und zusätzlich Geschäft sichern müssen, werden einem immensen Stresstest unterzogen. Micromanager tun sich jetzt noch schwerer als im Normalbetrieb. Die richtige Balance von (virtueller) Präsenz und Loslassen ist für Chefs im Ausnahmezustand die Tugend der Stunde.

Disruptive Digitalisierung in Corona-Zeiten: Wie gelingt die erfolgreiche Umstellung auf Remote Work? – Podcast...

Arbeiten in Zeiten der Corona-Krise - eine Veränderung, die uns in unserem neuen Arbeitsalltag mit einer Reihe von Hürden konfrontiert. Eine Belastungsprobe für Mitarbeiter und Führungskräfte im Home Office. Wie geht ein Unternehmen, für das Remote Work bisher eher ein Fremdwort war, mit dieser plötzlichen Veränderung um? Wie kann eine so plötzliche Digitalisierung stattfinden? Und wie nimmt man die Mitarbeiter mit?

Führung und Glaubenssätze – Podcast und Interview mit Eva-Lotte Gnüg und Matthias Uebel

Glaubenssätze im organisationalen Kontext sind Teil jeder Unternehmenskultur. Diese haben einen erheblichen Einfluss bei der Umsetzung von Veränderungen im Unternehmen, ob im Rahmen der...

Change-Projekt SAP HANA – Kulturwechsel statt Systemwechsel

Was als reines IT-Projekt beginnt, wälzt im Verlauf oftmals das ganze Unternehmen um. Die Plattform SAP HANA einzuführen bringt für Unternehmen tiefgreifende Veränderungen mit...